三个“为” 写好普乐公司转型期的廉政建设 新篇章
发布时间:
2025-05-23 10:45
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为贯彻落实党工委、管委会以及集团党委关于“作风作为提振”的工作部署,结合属地岳阳(汨罗)有关党风廉政等工作要求,普乐公司党支部书记、董事长姜花围绕公司如何在转型期做好党风廉政教育工作,在普乐公司党支部2025年5月份主题党日及“一月一课一片一实践”活动上讲授了《三个“为”写好普乐公司转型期的廉政建设新篇章》专题党课。该党课围绕普乐公司在战略转型前后公司面临的不同职能定位、发展重心、管理侧重以及员工面临的思想变化等内容,重点阐述公司在当下重构飞地合作机制体制、推进政企分离和市场转型、巡视审计问题整改以及解决历史遗留问题过程中,如何发挥和利用廉政建设的契机,强化公司自主经营和决策、规范公司内部管理、提振员工作风作为、锤炼团队意识以及凝聚企业文化等一系列工作举措和取得成效。


姜花在授课时强调:廉洁既是约束,也是抓手,当廉洁文化真正融入公司管理各环节、升华为价值观念与宗旨意识时,将为公司经营发展注入源源不断的动力。在体制机制转型关键期,普乐公司将以高要求、严标准、实举措,落实上级党委廉政建设要求,提升全员廉洁风险管理能力,提高履职效能,为公司转型工作提供坚强保障。
导语
廉政教育是国企发展的“必修课”,这一点在企业快速发展时期尤为重要,在转型期更是如此。企业转型期往往面临着传统业态压缩、新的发展模式培育与成长等新变化,还需要解决历史遗留问题,干部职工的思想也处于不断受到干扰与重塑的过程中。在凝聚新发展方向、探索新发展模式的关键阶段,普乐公司紧扣“人”的这一关键要素,以思想教育为重要抓手,聚焦提升干部职工廉洁干事的意识、能力和水平,积极开展各类学习教育活动,致力于打造一支想为、能为、敢为的国企改革“排头兵”,为企业转型发展提供坚实的思想保障和纪律支撑。
提炼精神 筑牢员工“想为”的思想意识
公司支委会立足公司转型发展的大课题,将党风廉政建设作为企业发展的核心要务,从制度设计到文化培育全链条深耕。一是制度筑基,构建体系有方。公司支委会牵头修订和完善公司财务管理、安全生产管理、保密管理、督查管理等廉政建设相关制度细则,制订教育活动方案,动态评估风险和隐患,构建“制度、活动、文化、风控”四位一体的工作体系。二是责任传导,落实监督有序。通过管理层会议、员工大会等多场景宣贯,明确 “零容忍” 的廉政基调,建立责任清单公示机制,以透明化承诺倒逼责任落地,形成 “一把手挂帅、全体系联动” 的责任传导格局。三是文化赋能,价值浸润有效。公司参与多种类型的文化活动,如演讲比赛,在“五四”青年节之际,汨罗高新区举办“青年说清廉”演讲比赛,普乐公司青年代表任姿蓉结合自身岗位,畅谈清廉建设的必要性和重要性,以廉洁护卫青春,展现青年担当,并荣获演讲比赛一等奖,为公司争得了荣誉,也激励了更多青年员工积极投身清廉建设。
根据公司属地特性,充分利用长汨两地监督资源,开展重点岗位廉政风险排查防控工作、婚丧嫁娶报备事项立行立改、干部作风大整顿专项行动、违规吃喝问题整治专项行动等,引导干部职工将廉政建设完成从知识输入到价值观输出的升华,形成全体人员的行动自觉和价值观导向,并推动落实到具体的工作环境中。
锤炼能力 提升员工“能为”的干事本领
健全员工教育培训,加强理论教育和业务学习,尤其是对公司当下业务集中、风险偏高的工程建设、招标采购、资产运营、融资管理等领域,组织学习相关的规范文件,精准针对业务盲区与知识短板,强化理论武装与实操能力,切实解决员工“不知”“不会”的问题,为高效履职筑牢专业根基。
采取“正向激励+反向警醒”的教育宣贯机制。组织员工前往红色教育基地、廉政教育活动现场,号召员工以廉洁楷模为标杆,激发见贤思齐的内生动力。以裘某(湖南省某国有企业融资管理部原部长,因涉嫌严重违纪违法,2024年 11 月经岳阳市监委指定管辖,接受汨罗市监委监察调查后移送司法审查)违法案庭审为 “活教材”,组织员工现场感受“台上受审、台下警醒” 的震撼场景。庭审中,被告人的忏悔陈述、公诉人的证据展示,将裘某违法违纪事实一一呈现。从违规操作融资项目,到利用职务之便谋取私利,桩桩件件都直观地揭示了违法违纪行为带来的严重后果。那些触目惊心的数据、铁证如山的证据,让现场员工深刻认识到,任何违法乱纪的行为都无法逃脱法律的制裁,也必将给个人、家庭以及社会带来巨大的伤害。 通过这种直观展现违法违纪后果,从岗位职责、流程漏洞、思想防线等维度深挖根源,形成“视觉冲击-情感共鸣-理性反思”的立体化教育矩阵。将制度规范和案例讲解相结合,提升员工对于工作程序的认知理解及贯彻落实能力水平。
锻炼队伍 强化员工“敢为”的组织保障
公司引入风险备案机制,以及容错纠错体系,按照“三个区分开来”原则,维护干部职工干事创业的信心。比如对资产运营和处置等工作,在明确维护国有资产权益前提下,鼓励工作人员探索新的资产去化、租金定价和收缴工作机制,对于过程中可能带来的临时性资产收益不显等风险,做好研判,并在公司层面进行备案或者履行向股东报批报备的程序。
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