星沙水厂光伏项目
东方小区
榔梨公租房项目
星翰雅苑
【清廉企业】筑牢廉洁防线 护航高质量招商
发布时间：
2025-05-09 23:20
来源：
作者：
守正创新强根基 清正廉洁促发展
主讲人：招商公司党支部书记 高海涛
为深入贯彻落实中央八项规定精神及党的二十届三中全会决策部署，招商公司党支部书记高海涛以《守正创新强根基 清正廉洁促发展》为题，在专题廉政党课上系统阐释了招商公司“战略定位+思想破冰+体系赋能”三环相扣的清廉企业建设方案及特色亮点举措。
党课导语
“我们要将清廉建设深度融入招商引资全链条，以‘廉洁护航百日攻坚’行动为抓手，聚焦项目落地、物业去化、资金管理等关键领域，推动教育、监督、问责机制常态化。通过《清廉企业建设三年工作清单》、‘三个一’、‘三单三图’等特色举措，持续擦亮营商环境‘金字招牌’，为高质量招商注入‘廉动力’”。
一、战略定位：将党的指导思想与创新理论作为清廉建设的“坐标系”
党的指导思想与创新理论是招商公司清廉建设的“坐标系”，将政治建设作为立企之魂，将党的指导思想与创新理论作为招商公司支委会的“第一议题”学习内容，并建立学习台账；在招商部门业务培训中嵌入党的理论专题模块，实现政治学习与业务能力双提升；要求党员结合年度学习教育重点，通过“微党课”或书面心得形式输出学习成果，强化理论转化能力。
二、思想破冰：破除廉洁认知“三大误区”
要破除“招商业务特殊论”迷思，业务开展的灵活性与合规性并驾齐驱才能更好护航招商工作高质量发展；要解构“廉洁建设空泛论”误区，只有将廉洁要求转化为可执行、可量化、可追溯、可考核的制度章程，才能更好将廉洁建设融入日常；要消解“监督约束对立论”悖论，监督的本质是风险控制、促进发展，不是约束限制业务开展，有效监督能进一步缩短项目平均落地周期、提升企业满意度，从而实现业务高效。招商公司在项目、流程、人员廉洁建设覆盖率连续三年保持100%的坚实基础上，招商团队累计引进企业200余家，去化物业面积10余万平，引进优质产业项目30余个，这充分证明廉洁建设与业务发展是共生共荣的关系。
三、体系赋能：打造“三维立体”防护网
第一，制度固廉，织密风险防控体系。完善公司议事制度，规范支委前置研究重大项目。制定《集体议事决策制度》《督查工作制度》等30余项管理制度，确保招商业务有据可依；编制人力资源、财务管理、法务、差旅等10余项工作手册，保障公司流程通俗易懂；利用集团公司精准招商管理平台和招商一张图，对招商项目进行全生命周期智慧监管。
第二，监督护廉，创新穿透式监督模式。建立内控体系并引入第三方专业审计，全面摸清公司财务及运营实况。实施“监督员+风控员”双线交叉监督模式，集团公司纪检监督室联点监督专员参与公司“三重一大”决策监督，公司纪检委员及纪检监督员常驻业务部门，全程参与招商谈判，监督招商流程合规性；由法务、财务、行政人员组成业务风控员，对合同条款、资金流向、审批事项进行专业审核。
第三，文化润廉，厚植廉洁招商基因。打造廉洁文化书屋和党建活动室，放置各类廉政书籍和读本；设置廉政警句墙、案例警示区；组织观看红色电影、参观廉政教育基地；开展廉洁家访，构建“单位+家庭”双防线。
四、招商公司党支部清廉企业建设特色亮点
1.制定《清廉企业建设三年工作清单》。聚焦权力规范运行、正风肃纪反腐、重点领域监督等八大方向，细化制定主体责任清单，建立廉政档案，将纪律融入日常监督等22项重点任务，组织公司相关规章制度培训，落实个人操办婚丧喜庆事宜事项报告，公共区域设置意见箱等47条具体举措，将清廉建设融入公司发展。
2.发起“三个一”行动。“一诺”，全员签订《廉洁承诺书》；“一书”，给全体党员发放《习近平关于党的作风建设论述摘编》；“一讨论”，开展“亲清政商关系”大讨论，推动廉洁理念内化于心、外化于行。
3.发布“三单三图”责任体系。制定任务清单，分解年度党建要点、清廉建设、重点学习计划等5类重点工作，以甘特图的形式明确时间节点与任务进度；形成责任清单，聚焦园区主导产业定位，推动产业规划与部门职能深度耦合，以招商图谱链接部门职责，形成目标导向、权责明晰的协同发展体系；明确考核清单，实行“月度督查+季度评估+年度述职”考评机制，同步制定“招商项目每周报备表”“月度重点工作跟进表”“关键指标达成表”，以数据仪表图可视化呈现考核指标进度，构建全链条闭环管理体系。
2025-12-03
2025-12-02