在经济转型与市场浪潮的冲击下，长沙经开集团的“大建设”板块如何突破传统束缚，实现市场化转型？又如何通过改革提升核心竞争力，推动长沙经开集团的高质量发展？
作为长沙经开集团一直以来的业务核心，“大建设”板块肩负着园区建设的重要使命。然而，在市场化转型的过程中，这一传统的重资产板块也面临着严峻的市场挑战，成为集团公司市场化改革的重点领域。
锚定转型航标 明晰定位航向
市场化改革的浪潮中，明确方向是成功转型的第一步。城建公司和力都置业作为“大建设”板块的两大主体，在集团的引导下重塑业务坐标。城建公司不再局限于传统的工程建设和项目管理，而是重新确立“园区和城市的综合开发与运营服务提供商”定位。作为长沙经开集团片区开发和地产业务板块的重要平台，力都置业锚定了“立足园区、服务园区”，聚焦“做强地产开发业务板块”的核心任务。
巩固优势 稳健转型
锚定转型航向之后，便是如何落实转型的实际操作。城建公司选择稳健地迈出第一步。“我们确立了‘聚焦主业，纵横延伸’的发展战略。”城建公司负责人介绍，在熟悉领域轻装上阵，实现快速见效，为公司市场化改革奠定基础、积累经验。
城建公司一方面继续巩固和提升在基础设施建设和公共服务设施领域的专业优势，今年已拉通龙华路、三一路地面段、长远路等7条道路，促进园区交通便利；有序开展盼盼路雨污分流项目，助力园区可持续发展；持续攻坚完成雅圆精密、山河矿岩等8个土石方工程，加速企业入驻投产。
另一方面，积极拓展产业配套服务、环保城市建设等新兴业务，以满足园区在新时代发展的多样化需求。自贸总部大楼、高端装备制造产业园、榔梨产业园一期等工业厂房项目如火如荼，为招商工作提供丰富的载体。东方小区、映霞小区、星沙产业基地职工服务中心等保障性住房陆续建成投运，为园区人才提供良好住房保障。城建公司还成功探索土方回填区建设运营、土地管护、土石方工程施工等业务，积极拓展机械设备租赁服务、环境整治、绿化施工、水土保持、全程代办等多元的市场化业务。
创新开发 迈向多元
与此同时，力都置业也在向着多元化开发路径迈进。“去年，我们成功摘牌了7宗商住地块。后续将在这些优质地块上开展商住地产、人才公寓、城市综合体等项目建设。”力都置业相关负责人对未来充满信心。据介绍，力都置业积极布局多类型地产项目，以高品质开发筑牢集团底层资产。在项目选择上，力都置业不走盲目高价抢地的路线，而是通过提前介入、定制开发等创新方式，降低开发成本，提升项目的竞争力和盈利能力。
近年来，力都置业的业务范围已经从长沙经开区扩展至长沙市区，积极拓展市场化开发建设业务，创新合作模式，与优质房企深度合作，与政府合作参与城市更新项目，利用政策性银行低息贷款、专项债等支持绿色建筑和保障性住房项目，切实提升项目开发能力。力都开发的星翰雅苑、福天星河院子、中部智谷、金广星苑等多类型项目均得到了良好的市场反响。
优化管理 提升效能
提升运营效能是“大建设”板块转型成功的重要保障。
城建公司根据市场需求，进行了业务梳理和公司治理结构完善，形成了科学高效的决策机制和监督机制。在管理模式上，推行项目精细化管理，对每个项目从前期策划、设计、施工到后期运营进行全过程管控。对项目招投标、合同管理、资金支付等关键环节进行了优化和规范，降低管理风险。
力都置业以市场需求为导向，探索建立市场化开发决策机制，建立标准化项目开发流程，缩短项目开发周期，利用大数据分析区域供需、人口流动、政策趋势，精准定位产品类型，推行“产品线标准化+区域化适配”模式，从而快速响应市场变化，增强项目的市场竞争力，实现开发效益最大化。
在经济转型与市场浪潮的冲击下，长沙经开集团“大建设”板块以市场化转型为突破口，实现了从传统业务到多元发展的华丽转身。城建公司与力都置业作为核心力量，通过精准定位、巩固优势、创新开发以及优化管理等举措，不仅提升了自身的核心竞争力，更为园区的高质量发展提供了有力支撑。
未来，长沙经开集团“大建设”板块将继续秉持市场化思维，以更高的标准、更优的服务、更强的实力，持续推动业务创新与协同发展，为城市品质升级添砖加瓦，为区域经济高质量发展贡献力量。
