10月28日，长沙经开集团中层骨干 “绿虎鲸”计划《全面预算管理与风险、成本管控》如期开讲。长沙经开集团总部中层、全资控股子公司负责人参加培训。

本期课程介绍了以公司整体经营目标为基础的全面预算和风险成本管控的知识。全面预算管理是企业有效控制的工具，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。课程邀请了集资本、投资、财务及税务“四栖”实战专家讲师徐达进行远程授课。

课程从公司财务运作体系的角度，就认识预算对于公司经营管理的重要性；企业预算执行中的跟踪控制的有效方法；构建适合自己公司的预算管理体系；掌握企业生产经营的成本构成，以及在战略层面、经营层面、管理层面上如何管理成本；识别业务流程中的风险管控精要等五个方面进行了深入讲解，同时课程详解了企业主要风险点、成本费用关键控制点，帮助学员们提升完善内部控制体系的能力，提升企业全面风险管理水平。

据悉，中层骨干“绿虎鲸”计划系长沙经开集团人才培养三年行动计划——“鲸彩计划”系列子项目之一，是面向总部中层、全资控股子公司负责人展开的系统、全面的培养项目，旨在培养一批“党性为先、集团至上、创新发展、开拓进取、包容团结、民主集中、以终为始、高效执行”的中层骨干，为集团改革转型之路保驾护航。