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东方产投综合管理部总监彭阔在创业中践行焦裕禄精神
发布时间：
2021-08-10 16:34
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在新时代，创业是人们熟知的热词，每每提及，总能让人们感受到其所蕴含的激情与活力。在长沙经开集团，也有一家创业期公司，他们从创业初期仅有2人的队伍，发展到到两年后变成了一支管理着7支基金、出资金额超过20亿元、对应基金规模超过73亿元，同时在股权投资中收获3个IPO的新生代“金手指”。
“从前的工作积累，为我在东方产投工作打下了坚实基础”，东方产投综合管理部总监彭阔这样说道。作为一家创业公司的“后勤大管家”，他需要面对错综复杂的情况和问题，这时，他就会以焦裕禄精神激励自己，将“迎难而上，无私奉献”8个字奉为自己的座右铭。
无私奉献，事无巨细做好每一份工作
一开始，彭阔是在湖南省信访局工作，处理群众来信、接待群众来访是他日常。“这份工作应该说是极为繁琐的，需要大量的综合知识和相应的法律能力。”他当时做过统计，办信处人均一年需要办理信件5000余封，这意味着每天他都需要办信30余封，需要将信件分类、择其摘要录入全国信访信息系统等。在庞大的工作量面前，彭阔不敢有丝毫马虎，他深知信访工作者的使命是畅通信息渠道、为群众解决实际问题、维护社会和谐。因此，彭阔慎重对待每一封来信，并不断告诫自己，要谨记焦裕禄无私奉献的精神，处理群众反馈的每一件事。
2015年10月，彭阔告别了4年半的信访工作，加入了长沙经开集团下属新盛地公司。来到新的工作岗位，无私奉献的心态，成为了彭阔迅速转变角色的，发挥出党员先锋战斗力的法宝。
当时，彭阔负责的是土地和资产管理工作。其中最令他印象深刻的是对HEG资产的盘点和理顺。为了将这份资产重新盘活，彭阔与团队一起必须首先对HEG的资产进行盘点。但由于当时HEG已破产许久，对方移交过来的资产就不清晰，且资产和债权债务关系也比较复杂，要把资产理顺，面临困难可想而知。
面对这样的情况，彭阔以无私奉献的精神，与团队一起选择了最扎实的工作方法，他们将办公地点搬到了废弃厂区。在冬天的寒风中，走遍了300亩的厂房，事无巨细地将厂区里里外外的情况摸了无数遍，结合历史档案和原始资料的查询，最终基本理顺了厂区的资产情况。为后来广汽三菱发动机工厂入驻厂区，奠定了坚实的基础。
迎难而上，直面困难踏实走好自己的每一步
2016年6月，彭阔来到长沙经开集团原战略发展部，从事战略研究工作，在战略发展部和综合管理部合并后，从事综合工作。这时，他所负责的工作面更加宽广，战略研究、公文写作、督查督办、联系项目建设、区县重点工作分解反馈、组织党委会议、安全生产、蓝天保卫战等，都是他工作内容的一部分。事情多而杂，是他当时面对最大困难。
面对困难迎难而上，彭阔首先意识到，工作涉及多个领域，就需要大量不同领域的专业知识。那段时间，一有空闲，他就会阅读大量书籍和资料，进行自我“充电”。同时，在协调督办项目建设等问题时，他会常常去往一线，通过实际走访，掌握一线真实情况。以此来弥补自己短时间内专业知识积累不足的问题。
2020年7月，来到东方产投工作的彭阔又有了新的感受。在他看来，东方产投是一个年轻、充满活力、积极向上的团体，但与所有的初创型企业一样，人手紧张是无法回避的问题。“你能想象我来公司的时候整个公司只有5个人，其中有2个是经营班子，3个是基层员工”，彭阔回忆说。刚来的时候，这家公司的综合、行政、后勤、人力、财务、党建、工会等公司管理相关工作几乎都由他“一肩挑”。直面困难，他就像一头老黄牛一样“抬头看路、埋头拉车”。“现在他也许还不是股权投资的专业人员，但他努力做到了让团队其他成员在工作一线冲锋时，没有后顾之忧。”东方产投负责人说道。
现在的东方产投正处于创业转型时期，随着长沙经开区母基金的筹备和建立，综合性管理人员必须向市场化业务人员转变，彭阔表示，面对接下来的工作，他将不断开拓视野，不断充实提高，接受实战考验，以焦裕禄“艰苦奋斗、科学求实、迎难而上、无私奉献”精神严格要求和鞭策自己，承接公司发展压力，为团队补齐短板，为公司步入发展快车道提供助力。
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