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【党员示范岗】党性为盾，合规为绳——东方产投邓玉奇
发布时间：
2024-01-09 12:22
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温文尔雅，谈吐有礼，一旦工作起来，眼神就会变得无比专注。这是邓玉奇给人的第一印象。进入东方产投、东方私募三年多来，邓玉奇始终以党性为盾，合规为绳，以饱满的工作热情和稳健的工作作风出色地完成了每一项公司布置的任务。
合规管理的坚定执行者
“将科学的、经过实践验证的流程细化到制度文件上，再通过宣传培训等方式沉淀到人的思想意识中，变成团队成员共同遵守的行为准则，如此才能最大限度降低人为失误。”邓玉奇认为，制度是把控风险的“抓手”，做好合规管理“守门员”，首先要建立规范的制度。
在担任东方产投合规风控部部长期间，他组织人员对公司的政策法规、业务流程进行梳理，并组织修订公司业务制度，出台《公司投资、风控业务制度汇编》，帮助公司不断健全投资决策体系和风险管控体系。
2021年10月，作为新设立的湖南东方私募基金管理有限公司（简称东方私募）合规风控负责人，邓玉奇参与东方私募向中国证券投资基金业协会（简称中基协）登记备案。根据国家监管部门相关规则，要取得私募基金管理人资质，公司需要具有完备的投资、风控体系和制度。在人手紧张，时间紧迫的情况下，邓玉奇与团队细致整理归纳各项相关文件，涉及“募投管退”全流程。最终，2022年1月，东方私募顺利通过中基协基金管理人的登记，获准开展私募股权投资基金管理、创业投资基金管理等服务。
投资风控的践行实干家
投资看的是未来，而未来往往机遇与风险并存。为充分了解项目的营利性、成长性、运营管理水平及未来可能存在的风险，邓玉奇每一个项目都到现场尽调， “跑多了，看多了，项目该不该投，心里才有了底”。
每个项目都凝聚团队心血。邓玉奇及其团队需要花费很长时间对拟投项目开展财务尽调及法务尽调并出具风险评估报告、投资协议等，最后召开公司投决会，才能最终敲定。
投前工作马虎不得，投后工作同样不可忽视。令邓玉奇印象最深的是代管集团内兄弟公司投资的上海翌芯项目，该项目是集团内兄弟公司在2015年以现金176万元人民币参与投资，而后始终未能退出。2021年，邓玉奇接手该项目后，积极跟踪项目发展情况并及时与公司负责人详细沟通。在参与其收购的谈判过程中，他始终保持不卑不亢、有理有据的态度，坚定维护国有资产权益与公司利益，细致梳理全盘，周旋良久，最终促成项目于2022年被一家上市公司收购，该部分投资退出金额达400多万，实现国资增值退出。
不骄不躁，行稳致远。截至2023年10月，邓玉奇参与尽调长沙经开医院、湘之雅、福瑞印刷、科天健、启赋资本等园区内外20余个基金/项目，投资金额达9500多万元。在今后的工作中，邓玉奇将继续坚持依法依规依流程办事，尽心尽力做好投资风控工作。
2025-12-03
2025-12-02