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东方产投综合管理部总监彭阔在创业中践行焦裕禄精神

东方产投综合管理部总监彭阔在创业中践行焦裕禄精神

  • 分类:主题活动
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  • 来源:
  • 发布时间:2021-08-10 16:34
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【概要描述】

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在新时代,创业是人们熟知的热词,每每提及,总能让人们感受到其所蕴含的激情与活力。在长沙经开集团,也有一家创业期公司,他们从创业初期仅有2人的队伍,发展到到两年后变成了一支管理着7支基金、出资金额超过20亿元、对应基金规模超过73亿元,同时在股权投资中收获3个IPO的新生代“金手指”。

“从前的工作积累,为我在东方产投工作打下了坚实基础”,东方产投综合管理部总监彭阔这样说道。作为一家创业公司的“后勤大管家”,他需要面对错综复杂的情况和问题,这时,他就会以焦裕禄精神激励自己,将“迎难而上,无私奉献”8个字奉为自己的座右铭。

无私奉献,事无巨细做好每一份工作

一开始,彭阔是在湖南省信访局工作,处理群众来信、接待群众来访是他日常。“这份工作应该说是极为繁琐的,需要大量的综合知识和相应的法律能力。”他当时做过统计,办信处人均一年需要办理信件5000余封,这意味着每天他都需要办信30余封,需要将信件分类、择其摘要录入全国信访信息系统等。在庞大的工作量面前,彭阔不敢有丝毫马虎,他深知信访工作者的使命是畅通信息渠道、为群众解决实际问题、维护社会和谐。因此,彭阔慎重对待每一封来信,并不断告诫自己,要谨记焦裕禄无私奉献的精神,处理群众反馈的每一件事。

2015年10月,彭阔告别了4年半的信访工作,加入了长沙经开集团下属新盛地公司。来到新的工作岗位,无私奉献的心态,成为了彭阔迅速转变角色的,发挥出党员先锋战斗力的法宝。

当时,彭阔负责的是土地和资产管理工作。其中最令他印象深刻的是对HEG资产的盘点和理顺。为了将这份资产重新盘活,彭阔与团队一起必须首先对HEG的资产进行盘点。但由于当时HEG已破产许久,对方移交过来的资产就不清晰,且资产和债权债务关系也比较复杂,要把资产理顺,面临困难可想而知。

面对这样的情况,彭阔以无私奉献的精神,与团队一起选择了最扎实的工作方法,他们将办公地点搬到了废弃厂区。在冬天的寒风中,走遍了300亩的厂房,事无巨细地将厂区里里外外的情况摸了无数遍,结合历史档案和原始资料的查询,最终基本理顺了厂区的资产情况。为后来广汽三菱发动机工厂入驻厂区,奠定了坚实的基础。

迎难而上,直面困难踏实走好自己的每一步

2016年6月,彭阔来到长沙经开集团原战略发展部,从事战略研究工作,在战略发展部和综合管理部合并后,从事综合工作。这时,他所负责的工作面更加宽广,战略研究、公文写作、督查督办、联系项目建设、区县重点工作分解反馈、组织党委会议、安全生产、蓝天保卫战等,都是他工作内容的一部分。事情多而杂,是他当时面对最大困难。

面对困难迎难而上,彭阔首先意识到,工作涉及多个领域,就需要大量不同领域的专业知识。那段时间,一有空闲,他就会阅读大量书籍和资料,进行自我“充电”。同时,在协调督办项目建设等问题时,他会常常去往一线,通过实际走访,掌握一线真实情况。以此来弥补自己短时间内专业知识积累不足的问题。

2020年7月,来到东方产投工作的彭阔又有了新的感受。在他看来,东方产投是一个年轻、充满活力、积极向上的团体,但与所有的初创型企业一样,人手紧张是无法回避的问题。“你能想象我来公司的时候整个公司只有5个人,其中有2个是经营班子,3个是基层员工”,彭阔回忆说。刚来的时候,这家公司的综合、行政、后勤、人力、财务、党建、工会等公司管理相关工作几乎都由他“一肩挑”。直面困难,他就像一头老黄牛一样“抬头看路、埋头拉车”。“现在他也许还不是股权投资的专业人员,但他努力做到了让团队其他成员在工作一线冲锋时,没有后顾之忧。”东方产投负责人说道。

现在的东方产投正处于创业转型时期,随着长沙经开区母基金的筹备和建立,综合性管理人员必须向市场化业务人员转变,彭阔表示,面对接下来的工作,他将不断开拓视野,不断充实提高,接受实战考验,以焦裕禄“艰苦奋斗、科学求实、迎难而上、无私奉献”精神严格要求和鞭策自己,承接公司发展压力,为团队补齐短板,为公司步入发展快车道提供助力。

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